Netflix incorpora publicidad a su modelo de negocio: El pre-roll y la alianza con microsoft como solución a su debacle en bolsa

Fernando García-Chamizo; Javier  Miranda García

doi:10.37467/revvisual.v9.3692

Autores/as

Fernando García-Chamizo ESIC University-ESIC Business & Marketing School
Javier Miranda García Universidad Rey Juan Carlos

DOI:

https://doi.org/10.37467/revvisual.v9.3692

Palabras clave:

Netflix, Streaming, Publicidad, Modelo de negocio, Cine, Televisión, SVOD

Resumen

Netflix perdió 1.170.000 suscritores y decenas de millones de dólares en bolsa en el primer semestre de 2022, cuando esperaba un aumento de 2,5 millones de abonados en el primer trimestre y un desplome de dos millones en el segundo. Esta debacle bursátil ha llevado a la compañía a adaptar su modelo de negocio programando el lanzamiento junto a Microsoft de una suscripción más económica con publicidad digital, con la que espera recuperar un millón de suscriptores entre julio y septiembre de 2022.
Este artículo recorre las alternativas publicitarias que puede usar Netflix.

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